BELMOND MIRAFLORES PARK HOTEL
05 de noviembre de 2019
Curso

Liderazgo para la Gestión del Cambio

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Ubicación BELMOND MIRAFLORES PARK HOTEL
AV. MALECÓN DE LA RESERVA 1035, MIRAFLORES, L18
Fecha 05 noviembre 2019
Duración De 8:30 am a 1:00 pm
Curso
LIDERAZGO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO
Próximas actividades
  • Internacional
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Sobre el curso

El mundo de los negocios no deja de cambiar y de renovarse. Por lo tanto, es cada vez más demandante para empleados y directivos. Según Gestión.org, el liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por el cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir objetivos y satisfacer necesidades de la empresa. Busca desarrollar al máximo su potencial.

El liderazgo en la empresa es imprescindible porque define, en gran medida, el correcto rumbo de la misma. Como el capitán del barco es el más importante de toda la tripulación, o el director de toda la orquesta, el papel del líder es fundamental en la empresa para lograr los objetivos.

El líder es la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento o modo de pensar de su equipo con el propósito de trabajar por un bien u objetivo común.

Por otro lado, según Mario C. Robles, en un mundo cada vez más conectado, con equipos de trabajo alrededor del planeta, con un incremento en las negociaciones realizadas virtualmente, y cuando la globalización de mercados hace que el cara a cara suponga un privilegio, transmitir liderazgo a través de las Nuevas Tecnologías de Información es un imperativo.

Según afirma la editora de The Economist Frances Cairncros, Internet promete ser el canal de comunicación y distribución por excelencia, pero cuanto más alto es el nivel de tecnología, más alto debe ser el contacto humano (high tech / high touch).

Expositor

Objetivos

1

Contribuir con los participantes a identificar sus valores y su propósito como líderes organizacionales.

2

Proveer a los participantes de una comprensión más profunda sobre su rol profesional de forma que logren potenciar su liderazgo y favorecer sus resultados.

Programa

05/11/2019

09:00 h.
LIDERAZGO Y GERENCIA
Diferencias entre liderazgo y gerencia. Alcances, creencias y desafíos. ¿Cuál es el mayor desafío del liderazgo?
10:00 h.
PROPÓSITO
Identificar las expectativas de su rol como líder y definir pequeños cambios que marquen una diferencia en su vida y en la de sus equipos. ¿Qué tipo de líder quiero ser? ¿Qué tipo de líder estoy siendo?
11:00 h.
VALORES - GUÍA
Reconocer sus valores personales y establecer vínculos lógico – emocionales con su rol organizacional. ¿Cuáles son mis valores de vida?
12:00 h.
COHERENCIA
Comprender la responsabilidad personal en coherencia con su rol profesional para el logro de resultados.

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